质量管理心得——目标治百病 从我进入闪亮工作已有4年了,作为一名工作在实验室的普通员工,主要负责质量管理工作已快一年,每天面对质量工作,让我深知产品质量才是企业的生命,唯有质量过关,才能有所保障。针对怎么样做才能做好质量管理,我谈一下自己的心得体会吧。 对于我们这些在质量检验一线的员工来说,在思想意识上,必须加强对员工的质量意识的教育和培训,并不断的灌输、引导整个团队的质量意识,去做好每件事,解决
提高数据准确性,质量可靠有保证 在我们质量管理工作中,我认为检测数据统计是保障产品质量的前提条件。对于实验室检测数据的准确性一定要回到对产品质量的关注上,而不是单纯的统计一个数据,我们花费的努力和资源是跟产品的质量风险相符合。为了保证数据的准确可靠,确保检测环节处于受控状态,我们应从数据完整性和数据准确性两个层面来提高数据质量,以下是我提高数据质量的三点认识: 一、坚持检测数据统计,是提高数据质量
众志成城共奋战 支援车间齐发展 (南昌讯/钱露报道 )随着第四季度即将来临,生产任务日益加重,如何确保产量成为闪亮制药的首要任务。在现有车间人员无法完全满足任务需求的当下,为缓解生产交付压力,经公司领导讨论决定,2022年9月22日行政职能部门下车间支援生产系统工作,帮助车间尽快完成生产交付。 生产繁忙期,行政管理人员深入一线,体现了团队协作精神,为产能的增加贡献出了自己的一份绵薄之力。同时也让大
齐心协力全面推动强基增效行动走深走实 闪亮制药质量部 王来秀 2022年09月20日 关于学习杨文龙董事长在2022年 上半年井冈山工作总结交流会讲话,会议制定了“组织优化、产业变革、人员盘点、降本增效”的十六字方针。会上全面回顾总结了上半年取得的丰硕成果,客观分析了面临的新形势、新挑战
团结抗疫齐努力,确保任务勇争先 (南昌讯/钱露报道 )连日来,南昌市疫情再次反弹,高新区多地又一次实行封控管理。在突如其来的严峻形势面前,闪亮制药一边要打好疫情防控阻击战,又要确保营销大赛“同兴”大会战商业前线产量任务的完成。 2022年9月3日正值周末,眼用制剂生产车间灌装班组6名倒班员工因家住村庄实行了封闭管理无法正常上班,相当于两班倒生产的人员只能安排单班生产。如果这样安排,面临着营销大赛首
全面开展上半年资产盘点工作 为加强实物资产的规范管理,切实提高资产使用率,保证公司资产安全完整,检查资产的使用情况,根据资产运营管理中心对资产盘点工作要求,从2022年6月6日至6月30日开展为期25天的资产盘点工作;此次资产盘点由财务部牵头成立资产盘点小组,对公司的资产进行全面盘点清查。 此次盘点工作分为自盘和三方盘点二个阶段进行,采用资产标贴扫码方法,覆盖公司所辖全部资产。在盘点中,清查小组按
在闪亮这个大家庭里锻炼成长 转眼间,我来到闪亮制药这个大家庭已经3个多月了,首先非常感谢公司领导提供给我这次机会,让我倍感荣幸!无论是从做人还是工作方面我都觉得学到了很多东西,让我觉得受益匪浅。其次我想谈谈这几个月在这里的感想。 初来乍到,由于领导的亲切关怀以及同事的乐于助人,使我能尽快熟悉公司的情况,较好的融入到了我们的这个团队中。我在qc理化组做成品检验,工作内容如下:1、使用PH计检测产品;