员工天地

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  葛仙村团建之旅

    闪亮制药质量部 赵志浩 2023年11月3日公司组织团建拓展，庆幸有机会可以和公司的家人们一起出游体验美丽的大好河山，一路欢歌笑语，不少同事都展示了优美的歌喉，让这段长途旅行更加充实。 经过接近四个小时的漫长车程，抵达铅山县，午饭过后继续出发，不多时就抵达了我们此次行程的首站——葛仙村。葛仙村是围绕着葛仙山景区打造而成，位于葛仙山的山脚下，是一个古朴典雅的村落。这里的环境优美，山水相

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  竹子——顽强与坚毅

  竹子：顽强与坚毅 闪亮制药质量部 赵志浩 在公司办公楼的一个角落里，生长着一片我钟爱的植物—–竹。四月，我见证了许多高耸的竹笋拔地而起，长到了三楼的高度，每天上班推开窗就可以看到笔直的竹笋立于窗沿。 一场一场的大雨让他不断生成蜕变，最终长成了竹子，无论是夏季的曝晒，还是11月的寒冷，它始终保持着翠绿的颜色，笔直的身形。这种坚韧不拔的精神让竹子成为了中华民族的象征之一。在古代

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  感悟人生的路

  春风有信，花开有期，所有美好的事物都在路上。走在回家的路，虽然漫长但充满着爱，有沿路的风景，蜿蜒的山路，无数穿而过的车流，闪烁不尽的路灯，都像是在指引着我回家的路，让在路上的我，提前感受家的温暖与爱，从而让等待有了期许。在工作的路上，虽说是重复性的走在上班下班的路，但春天的花，夏天的风，秋天的香，冬天的寒，都是有着不一样的心情和不一样的风景。美好总是从关起门的那一刻，走在路上的时候，一路的晚霞在向

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  回忆童年旧时光

  小时候的我总盼望着能快快长大，长大后就可以像我的姐姐一样可以买自己喜欢的衣服和自己喜欢的东西，想出去玩也不会有大人的束缚，自己可以干自己喜欢干的事情，还可以买好多好吃的。小时候的我特别羡慕那些穿着光鲜亮丽且落落大方的大人，可现在25岁的我才恍然大悟大人世界真正的样子。被温室里保护了多年的我，没有办法成为自己想要的样子，一路跌跌撞撞，迷茫又迫切地在寻找自己，却丟失了很多像小时候那样纯粹的快乐。我永远

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  南昌马拉松——奔跑在追梦的路上

  南昌马拉松——奔跑在追梦的路上 （闪亮制药 钱露） 南昌的马拉松，在南昌的我们会亲切的叫它“英雄马”。因为有几位好友参加半马，很荣幸当了他们的助威拉拉队友。 早晨7点30分，随着发令枪声的响起。2023江铃大道·2023南昌马拉松正式鸣枪开跑。来自国内外的3万名跑友用脚步“丈量”英雄城，感受这座城市带来的激情与欢乐。英雄马时隔四年回归，是升级国际田联精英标后，首次举办线下赛。重磅归来后，南昌马拉松

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  遇见梦幻葛仙山，瞻仰天然卧佛风光！

  2023年11月03日，闪亮制药组织开展骨干员工团建活动。第一天，我们乘车共赴上饶市铅山县葛仙村国际旅游度假区，在大巴车上大家欢声笑语，尽情歌唱，展现个人才艺。中午时分，我们抵达葛仙山游客中心后，乘坐摆渡车和缆车上山。在索道上，让我最惊奇的是眼下的连绵山峰，美得让人心旷神怡！山不在高，有佛则灵，这里的天空特别的蓝，空气特别的清新。傍晚，公司精心安排的晚间聚餐活动，更是让我们倍感关怀和温馨。晚饭后，

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  与时俱进 开拓创新

  (闪亮制药  叶水田）2023年7月16日至19日，仁和集团2023年上半年井冈山工作总结交流会红色摇篮井冈山顺利召开。会议期间，杨文龙董事长、杨潇副事长发表了一系列重要讲话。 会议提出了“百人计划”的人才梯队建设规划：一方面要进一步加强人才梯队建设，让各级管理班子年轻化。重视培养年轻人、大胆使用年轻人，要让年轻人接班，这有利于集团公司的持续性发展。同时对闪亮也提出要求：闪亮制药是我们眼科产品的根

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  优化团队建设，踏实质量管理

  2023年7月16日至19日，集团公司在红色摇篮井冈山召开了“2023年上半年井冈山工作总结交流会”。杨文龙董事长、杨潇副董事长在会上发表了重要讲话，总结了2023年上半年工作总结，提出了“百人计划”的人才梯队建设规划，部署了2023年的下半年重点工作。集团公司在董事会的正确领导下，披荆斩棘，同心同德，取得了丰硕成果。通过学习《2023年上半年井冈山工作总结交流会上的重要讲话》，在质量管理工作中，

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  学人之长，补己之短，重塑品牌，共进辉煌

  （闪亮制药  刘琴雯）时间过的真快，我来仁和已有14年，经历了每年的营销大战，学习了杨总井冈山会议讲话，每年都有不同的感想。今年的7月16日至19日，杨文龙董事长、杨潇副董事长在革命地召开了2023上半年井冈山工作总结会议。 今年井冈山会议重点：培养新一代，接受新事物，抓住新市场，捕捉新未来。丰富所有的品类，线上线下一体化。每一个商业公司，不仅是传统的控销模式，都要打造线上线下一体化的营销模式，我

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  坚持“传帮带” 积极响应“百人人才计划”

  本次杨总在仁和集团2023年度的讲话会议是集团董事会对近期工作和中、长期的市场战略部署。对于闪亮系列产品的销售幅度下降，产品品种单一，新创产品目前还不能从根本上改变现状等问题，提出了“品牌重塑、品类营销”的新模式，将闪亮品牌重新打造起来，所以集团决议成立闪亮品牌打造工作小组，线上线下重直联合，举集团之力开发系列产品包括未来海外商品，让闪亮争取独立上市，让企业继续腾飞20年，我对此充满了信心与自豪。

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