降本增效，我们在行动——（闪亮制药）王来秀

降本增效，我们在行动

（南昌讯、王来秀报道）自股份号召开展降本增效活动以来，闪亮制药公司高度重视，多次召开相关会议，要求各部门组织提报降本增效的合理化建议，并从中选出了六条“金点子”参加股份工业组织的评奖活动。还推荐两名优秀选手参加即将在7月12日进行了演讲比赛。随着降本增效增效活动的不断深入，必将为闪亮制药2022年度的经济效益产生积极的影响。

一点一滴深挖潜，一分一厘巧增效。就在今年6月29日，南昌突发特大暴雨，由于闪亮地势过低，水已进到了一楼办公区。险情就是命令，在公司总经理卢荣花的亲自指挥下，各部门积极参与清理和财产保障工作。按照正常生产安排，内涝发生之前已经将晚班生产的产品投入了配料罐，而药物储存时限只有16小时，如果晚班不进行灌装生产，一罐料只能因超时灌装而报废，将给公司造成直接经济损失十余万元。可公司全区域内涝严重，水深齐腰，导致晚班灌装员工无法进入公司。紧急关头，白班灌装人员心系公司，挺身而出，以舍小家为大家的理念，发扬不怕苦不怕累的精神，主动放弃回家休息，要求上连班，直到第二天上午才回家，他们连续上班二十多个小时，确保灌装生产顺利进行，避免了公司十万余元财产损失，这正是闪亮员工降本增效的最好诠释！这只是闪亮制药深入开展降本增效工作的一个缩影。结合实际工作特性，我们还多渠道开展了以下降本增效的工作亮点：

1、一人多岗，节约人力成本。在生产车间等岗位人员中，存在技能偏低，工作效率低的情况，通过竞争上岗，可降低人工成本，提升利润贡献率，合计降本金额约5.3万元/年。

2、公司开展岗前培训增收 。岗前培训进行了培训和考试，预计增收0.33万元。

3、全面启动科百特物料滤芯，降低生产成本。尤其在生产萘敏维滴眼液中的使用次数增加了一倍，全年降低生产成本约有5万元。

不忘初心，方得始终。我相信我们每个仁和人都可以行动起来，树立主人翁意识，把爱岗敬业、勤俭节约、降本增效当成己任。千里之行，始于足下，从现在做起、从我做起，从小事做起，“不驰于空想、不骛于虚声”，以钉钉子精神做实做细做好每一天的工作，为仁和伟业添砖加瓦!

 

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