回顾过去 展望未来——以实际行动向井冈山会议献礼

团结进取 向未来进发

——以实际行动向井冈山会议献礼

 

2022年，面对疫情反复、生产任务紧、无菌生产质量要求高的严峻形势，闪亮制药在卢荣花总经理及班子成员的带领下，一手抓生产、质量，一手抓防疫工作，全面完成了上半年各项任务，取得了五项成绩。

一是千方百计抓生产。上半年克服因疫情反复使人员到岗率低和出货受阻，库容出现紧张等各种困难。班子成员团结一心，积极组织协调人员到岗、换岗、顶岗和成品运输出不去等各种情况，较好的完成了上半年生产任务，上半年完成滴眼液产量70099件，完成全年预算的43.7%，满足了市场需求。

二是狠抓产品质量不放松。在抓好生产的同时，公司十分重视产品质量，年初对《质量奖罚条例》进行了修改和完善，并严格执行。强化了对灯检、灌装等重点岗位监控和管理。由于员工质量意识提高，管理加强，上半年收到市场投诉1起，比去年同期下降50%，国家及省级市场抽检的6批产品全部合格。

三是积极开展新产品研发工作。在完成生产任务和确保产品质量的同时，公司积极开展新产品玻璃酸钠的研发工作。目前已完成新产品玻璃酸钠滴眼液6个月稳定性考察及检测数据的汇总，并完成新产品资料申报准备及研发单位上报材料的审核工作。

四是积极开展降本增效。公司积极响应股份降本增效号召，在抓好公司内部节能降耗工作的同时，注重向外拓展，积极沟通联系，经过近三年的不懈努力，南昌高新区政府80万奖励资金终于在7月15日顺利到账。与此同时，还积极跟第三方公司协作，申报市级技术中心项目，目前材料已完成上报，待现场检查通过后，可获得32万资金补贴。

五是在团队建设方面抓落实。公司年初制定了大学生培养计划，对5名近几年入职的大学生指定专人进行重点培养、帮助，对他们的工作、学习、成长情况进行跟踪考核，使其都在各自岗位上不断成长，其中1名已经成长为公司中层管理人员，其它4人也都逐渐成长为岗位的管理和技术骨干。

成绩属于过去，闪亮制药将以更加饱满的热情，昂扬的斗志，开足马力，铆足干劲，向着全面完成2022年目标任务阔步向前！（南昌讯、钱露报道）

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