优化团队建设，踏实质量管理

2023年7月16日至19日，集团公司在红色摇篮井冈山召开了“2023年上半年井冈山工作总结交流会”。杨文龙董事长、杨潇副董事长在会上发表了重要讲话，总结了2023年上半年工作总结，提出了“百人计划”的人才梯队建设规划，部署了2023年的下半年重点工作。集团公司在董事会的正确领导下，披荆斩棘，同心同德，取得了丰硕成果。通过学习《2023年上半年井冈山工作总结交流会上的重要讲话》，在质量管理工作中，我部将认真贯彻会议精神，全面落实会议决议，做好人才梯队建设，勇于创新，努力完成2023年下半年重点工作，脚踏实地做好以下几点工作：

1、做好团队建设，加强员工技能培训，加强班组责任意识，强化团结意识，营造团队精神，打造优秀团队。

2、革故鼎新，抓好降本增效，提高全员树立节约意识，认真细致的将每一项开源节流工作落到实处，以提高效益为出发点，增收节支、降低成本。

3、脚踏实地切实贯彻各项质量管理工作，做好新产品盐酸莫西沙星滴眼液研发工作，认真落实生产激素类产品技改及取证实施计划，做好生产现场监控和质量检验的每一关，减少外部抽检产生的质量风险。保证质量体系正常运行和加强GMP维护工作。

最后，我们只要坚定信念，肯下功夫，充分发挥团队的力量，认真梳理工作思路，全员通力合作，重视每一个生产环节，齐抓共管提升公司产品质量，必能开创仁和事业新天地！最后，衷心的祝愿我们仁和集团越来越好，再创辉煌！