深挖降本增效潜力 扩大开源节流成效

（南昌讯/钱露报道 ）为积极响应股份公司“增强忧患意识，树立过紧日子思想，推动全员降本增效”号召，闪亮制药立即行动，多次召开总经理办公会扩大会议，对该项工作进行布置、讨论，要求各部门结合本部门职能，制定具体的降本增效项目及将要采取的措施。要求各部门从细微处着手，在点滴间降本，在创新中求效。

近期各职能部门聚焦本部门业务特点、重点工作，持续强化效益意识，落实提质增效具体举措。为了降低铝塑材料成本，从3月份起，公司生产的主要产品萘敏维滴眼液和复方门冬滴眼液单板铝塑板尺寸已开始由78*60mm变更为78*50mm，该方案既提高了生产效率，又节约了生产用铝塑材料成本；人事行政部不断加强过程控制，降低各项费用支出，4月14日起，公司食堂由灌装液化气更换为管道液化气，在解决用气危险的同时也节约了用气成本与此同时，从今年1月份起，员工宿舍宽带由电信转换为移动个人套餐等。通过多措并举，公司预计全年可节约费用约13.7万元。

在管理上，设备动力部会同生产车间积极加强能耗调度，对每天的能耗日消耗表及时进行跟踪分析，根据数据及时做出调整；公司行政部保卫人员加大夜间巡查力度，对任何地方出现的跑、冒、滴、漏及长明灯等情况及时处置或报告。

浪费不以量小而为之，节约不以微小而不为，降本增效，闪亮在行动！！