闪亮制药谋深谋实 落细落成

谋深谋实 落细落成

闪亮人事行政部学习《仁和2021年度经营工作报告》

为落实集团公司深化改革加快高质量发展决定部署，加快公司内部作业降本增效工作。4月7日下午，闪亮制药人事行政部再次组织部门在岗人员在公司会议室学习了《仁和2021年度经营工作报告》。

会议就《仁和2021年度经营工作报告》展开了一系列汇总工作及2022年工作安排，在疫情防控常态化背景下，闪亮结合公司工作实际，积极做好疫情防控消杀工作，确保公司各项工作正常运转的同时对降本增效、开源节流制定了具体的实施方案。一是加大宣传，提高部门所有员工的节流意识；二是制定了具体措施，在保证不影响正常工作的前提下，严控费用、节约增效。1、推行无纸化办公，尽量使用OA代替之类公文；2、加强办公电器及设备节点节能管理，能待机的电脑、复印机、打印机、空调在非使用时段应采取切断电源或休眠等措施，以减少不必要的电能消耗；3、严格监督食堂用餐情况，杜绝倒饭浪费粮食现象发生；4、食堂原材料进货渠道上，遵守既要保证主、副食的质量，又要及时了解当前的市场行情，做到两不买”，即质量不过关的不买、价格昂贵的不买，日常消耗上采用一切量化的精细化管理；三是采购务必货比三家、择优选购，做到同质的买低价，同价的就近买，同质同价，能用国产不用进口。

一点一滴降成本，一分一秒增收益，从我做起，从点滴做起，为实现闪亮2022年各项目标努力！（南昌讯/钱露报道 ）