6月18日，由仁和集团独家冠名赞助的“2009谁最闪亮校内星歌榜”大型娱乐活动在北京正式启动。杨文龙董事长与活动主办单位千橡互动集团董事长陈一舟，活动支持单位云南电视台台长赵树清及100多位新闻界、传媒界人士、大学生代表出席了启动仪式。新一任“闪亮”形象大使刘谦也通过视频寄语预祝活动取得圆满成功。 杨文龙董事长在仪式上发表了热情洋溢的致辞，指出：从2005年的“仁和闪亮新主播”开始，仁和集团就不断

为了认真贯彻集团关于开展安全生产月活动的有关文件精神。江西闪亮制药有限公司高度重视，积极组织员工学习贯彻文件精神。与此同时，结合公司实际，拟订了安全生产月活动方案，并按照方案要求，扎扎实实的开展安全生产月活动。 公司成立了“安全在我心中”活动领导小组，负责公司安全生产月的组织协调工作，并在中心副主任以上管理人员会议上组织学习，同时要求各部门分别组织部门全体人员进行学习，统一思想。公司还采取宣传标语

红五月里显身手，技术比武掀高超。闪亮制药在今年开展“红五月”活动中，认真按照活动方案提出的要求进行组织。 5月23日上午10：00，随着组织人员宣布开始的一声令下，参赛选手们就投入到了紧张的比赛当中。只见她们各个动作敏捷、技术娴熟，比赛中姑娘们各显其能，奋勇争先。 特别值得一提的是上两届外包比赛曾连续两次获得冠军的眼用车间包装员工徐文燕，这次更是跃跃欲试，志在必得，目标是蝉联冠军。只见她沉着冷静、

闪亮制药生产一线再传捷报，主要产品萘敏维滴眼液月产量在3月份突破月产1万件大关后，4月份再创新高，比3月份又增长20%以上，再次刷新闪亮制药月生产历史最高纪录。 闪亮制药之所以能连续刷新生产历史最高纪录，靠的是有一支坚强进取的管理团队，各职能部门的密切配合和广大员工顽强拼博、爱岗敬业。 2009年初，公司总经理徐向荣结合集团提出的“一、二、三、二、一”工作方针和闪亮制药实际，提出了闪亮制药2009

5月5日上午，江西闪亮制药有限公司召开班组自主管理组织成立大会，会议由公司副总经理周建德主持。 周建德副总经理在主持会时说：因徐向荣总经理在集团总部出差不能出席今天的成立大会，但对这次会议的召开非常关心，要求我们一定把这次成立大会开好。班组成立自主管理组织，班长是班组自主管理的第一责任人，设立兼职设备管理员、质量管理员后，班组要自主开展管理活动。班组自主管理有一个先易后难的工作过程，一定要知难而进

为全面落实“以企业发展为中心”的工作方针，培养员工正确的“职业伦理”意识，提升员工素质，使各级员工跟上仁和集团发展的步伐，集团开展了“重塑员工礼仪”活动，并将这一活动在集团各部门、各子公司中全面展开。 自活动开展以来，闪亮制药积极响应集团号召，组织并实施了“重塑员工礼仪”的培训工作，向员工宣讲各类礼仪规范。 由于闪亮制药员工队伍稳定性不高、新进员工较多，部分员工对集团的礼仪规范认识还不够，新老员工

为了提高全员的消防安全意识，锻炼消防队伍素质。闪亮制药确定了从2009年3月份开始，今后每月19日定为该公司的消防安全演练日。 3月19日，是闪亮制药第一个安全消防演练日。当日由该公司安全工作办公室组织对全体消防员进行消防安全教育和消防安全实战演练。通过一个多小时的专业知识培训和灭火器等专用器具的实战演练，不但提高了全体消防队员的消防意识和专业技能，也推动了公司安全消防工作的扎实开展。

自2008年12月2日该公司被江西省科学技术厅、江西省财政厅、江西省国家税务局和江西省地方税务局等4部门联合授予高新技术企业后。近日，又荣获“2008年度南昌国家高新技术产业开发区先进企业”荣誉称号。这是该公司自2006年投产以来，连续第三年荣获此殊荣。

曹克副总裁代表集团跟闪亮制药总经理徐向荣签订了2009年度目标管理责任书后，闪亮公司于13日下午立即召开了中心副主任以上管理人员会议。会上，徐向荣总经理对集团跟公司签订的2009年目标管理责任书内容进行了认真宣导，并要求各部门对照指标内容结合部门工作职责和前一阶段各部门制定2009年公司工作目标保证措施进行进一步细化，把目标管理责任书中的相关指标内容落实到公司总经理下一步跟部门负责人签订的2009

为了用好奖励机制，推动闪亮制药2009年更好更快的发展。2009年1月21日下午3：30分，闪亮制药在公司培训大厅举行了2008年度目标管理考核奖金兑现发放仪式，总经理徐向荣及总经理办公会议成员为获得奖励的全体员工颁发奖金。 徐向荣总经理在颁奖前就闪亮制药2008年度的工作进行了回顾，他说：2008年闪亮制药在杨总为核心的集团董事会和总裁办公会的坚强领导下，公司全体员工深入贯彻集团“三三三二”工作