3月1日，全国政协委员、仁和集团董事长杨文龙先生与江西省全国政协委员们一起抵达北京后，立即投入到紧张的工作之中。 3月2日，杨文龙董事长在开设于新浪网和人民网的微博上“晒”出了经过认真调研、精心撰写的两个提案草案：《关于加强儿童医疗队伍建设，完善我国儿童医药体系的建议》和《关于关注新生代农民工心理健康，促进社会和谐发展的建议》。杨文龙董事长在微博上著文表示，希望与广大网友共同探讨提案所涉及的问题，

经济观察报：当前医药体制改革热点很多，为什么你选择完善儿童医药体系作为本次提案的重点？ 杨文龙：之所以选择这个提案，主要是基于我国目前的儿童医疗体系状况提出来的。我希望通过提案，能够引起有关方面和社会各界对这个问题的关注，群策群力，共同解决儿童“缺医、少药、不安全”的现状，实现儿童“病有所医、有药可医、用药安全”；作为一家医药企业，我们更有责任和义务关注儿童医药体系完善的问题。 改革开放以来，我国

两会召开在即，全国政协委员、中国民主建国会中央委员杨文龙通过微博晒出提案，将焦点对准儿童医疗领域。他在提案中指出，目前我国儿童医疗领域存在“缺医、少药、不安全”三大瓶颈，政府应建议加强儿童医疗队伍建设，完善我国儿童医药体系。 三大瓶颈制约儿童医疗体系 近日发生的尼美舒利事件，再次挑动了中国父母们脆弱的神经。杨文龙委员认为，当前儿童医药卫生体系建设并不完善，“缺医、少药、不安全”成为制约儿童医疗卫生

挂不上号、住不进院、急诊不急是许多大城市儿科医院的“通病”。在北京儿童医院、首都儿科研究所,半夜带孩子看急诊,等上三四个小时的情况并不少见。仁和集团董事局主席杨文龙委员经过调研发现,目前我国儿童医疗卫生在整个医疗资源中所占比重相对较低,一些综合性儿科医院出现萎缩现象,儿科人才队伍不健全。 “我今年带来的提案是加强儿童医疗队伍建设,完善我国儿童医药体系。”杨文龙在接受记者采访时指出,儿童看病难,主要

3月3日，“2011年生产制造、成本信息化项目实施启动会”在集团总部召开。曹克副董事长等集团领导及各子公司的负责人出席了会议。铜鼓仁和、禹欣药业等公司的相关人员通过视频会议系统参加了会议。 会议组织学习了商业系统信息化应用的先进经验，对生产制造、成本信息化项目实施做了具体部署，标志着集团公司生产制造、成本信息化建设工作迈出新的步伐。

2月21日，康美公司生产技术部经理张清华早早来到办公室，开始了忙碌的工作。这是张清华履新的第10天，此前，他是生产车间主任，负责一线的生产管理。 目前，康美公司已经顺利完成首批干部轮岗交流，该公司12名副主任科员中的6名管理干部象张清华一样，通过轮岗交流走上新的岗位。 康美公司肖叔平总经理介绍说：“过去，由于岗位特殊性和人员配置的传统惯性，一些干部因长期固守一个岗位而不思进取。实施干部轮岗交流，有

２月11日上午，仁和集团“2010年度总结表彰大会”在樟树中学体育馆隆重召开。樟树市委书记黄玉剑，市委副书记、市长刘安安等四套班子领导同志莅临会议。集团公司杨文龙董事长和集团董事会成员、各控股子公司高管人员出席会议。来自集团商业、工业、科研开发、资本运营、机关后勤等各条战线的员工及员工代表2000余人参加了会议。 会上，曹克副董事长作了《2010年度经营管理工作报告》，曾雄辉董事宣读了《关于表彰2

又是一年新春到，普天同庆乐陶陶。2月10日晚，樟树中学体育馆灯光璀璨，笑语满堂，仁和集团2011年春节联欢晚会在这里隆重举行。中共樟树市委副书记、市长刘安安等四套班子领导应邀出席了晚会，兴致勃勃地与仁和集团员工欢聚一堂，共贺新春佳节。 晚会开始时，杨文龙董事长等集团领导发表了热情洋溢的新春贺辞，向长期以来关怀、支持仁和事业的樟树市委、市政府及各职能部门的领导，向全体员工以及员工家属们致以诚挚的问候

八年春秋寒暑，八年风雨历程。2011年是仁和集团“三五计划”的开局之年，也是仁和管理干部学校贯彻集团公司“人才领先”战略的关键之年。2月9日下午，仁和干校在集团总部隆重召开“仁和干校成立八周年庆典暨首届十大优秀学员颁奖”大会。集团副董事长曹克、肖正连等领导出席了大会，仁和干校全体学员参加了大会。 肖正连副董事长在会上发表了重要讲话，代表杨文龙董事长和集团董事会向获奖学员表示热烈祝贺，向仁和干校全体

1月26日上午，“三五战略宣导暨2011年度目标责任状签订仪式”在集团总部隆重召开。集团董事会成员、各控股子公司高管人员及副主任科员以上管理干部、员工代表共400多人参加了会议。 会上，集团董事会秘书孙首建先生对不久前召开的“仁和集团三五战略研讨会”和“仁和集团2011年度经济工作会议”精神进行了宣导。梅强副董事长、曹克副董事长分别宣布了有关机构设置调整和人事安排决定。杨亚平总会计师宣导了《201