闪亮制药学习《仁和2021年度经营工作报告》心得-谭良珍
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学习心得
闪亮制药质量部 谭良珍
2022年04月14日
2022年2月28日,集团公司以互联网形式召开了“2021年度总结表彰视频会议”。在集团董事会的坚强领导下,传统医药板块、互联网叮当快药板块、大健康板块取得的丰硕成果。通过这次学习,在接下来的工作中,我将牢记使命带领质量部做好质量管理工作,严把质量,保证质量,发扬“工匠精神”努力做好以下几点:
1、提高忧患意识、危机意识,树立质量和生产安全意识切实抓好新冠疫情防控工作。
2、勠力同心做好降本增效、开源节流工作,提高全员节约意识,降低成本,创造收入,提高效益,合理安排每项工作。
3、全力以赴,砥砺前行紧抓工作重点,攻坚克难,携手共进,做好生产现场监控,减少外部抽检产生的质量风险。高标准高质量,,层层把关,点点控制把好质量检验的每一关,做好新产品玻璃酸钠滴眼液稳定性考察工作,做好质量体系和GMP维护工作。
4、善考核制度,激励先进,鞭策后进,抓好基层管理工作,做好团队建设,强化班组责任意识,提高员工工作使命感和归属感。
2022年是集团全面落实“五五计划”重要的一年,也是集团由传统医药向大健康全面转型聚力成势之年。我坚信:有我们全体仁和、叮当人坚韧不拔的意志、矢志不移的雄心和迎难而上的决心 ,在未来,仁和、叮当集团一定能实现高速发展、成绩斐然。