闪亮制药学习《仁和2021年度经营工作报告》心得-刘琴雯

学习杨文龙董事长在《2021年度总结表彰大会》讲话材料

 

 

学习心得

供销部：刘琴雯

2022年3月30日

2月28日通过线上视频方式召开“仁和集团2021年总结表彰大会”，2021年是集团“五五”规划开局之年，也是集团由传统医药向大健康全面转型起步之年。百年不遇的新冠疫情给我们的事业带来巨大压力。然而，自强不息的仁和、叮当人在集团董事会的正确领导下，以坚韧不拔的意志和矢志不移的雄心，迎难而上，共度时艰，工、商、互及大健康等各条战线捷报频传、成绩斐然，工业系统聚焦公司资源，加强工商联动，强化生产计划管理；促进工业转型升级，重点挖掘、开发新产品；牢固树立质量和生产安全意识；进一步抓好推进班组建设、能耗考核、降本增效、加大技术改造、工艺核查和产品工艺变更申报工作，出色完成2021年经营目标任务。

2022年是集团全面落实“五五计划”重要的一年，也是集团由传统医药向大健康全面转型聚力成势之年，杨总对2022年工作提出以下几点要求：一、继续做好新冠疫情防，二、切实做好降本增效、开源节流，三、认真做好重点工程项目，四、重点抓好目标管理考核工作。

2022年尽管新型冠状病毒性肺炎疫情，给我们生产经营带来一定影响，但我们坚信，在杨总及各位领导的带领下，我们一定能战胜疫情，战胜困难。新的一年开启新的希望，新的征程承载新的梦想，机遇与挑战并存， 2022年我将带领供销部全体员工迎接新挑战，围绕着闪亮制药重点工作开展部门工作，当前疫情严重，克服成品库存大、物流运输慢等困难，以饱满的工作热情投入工作，为全面完成2022年经营目标而努力奋斗！

 

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