学习杨文龙董事长在《2021仁和集团井冈山会议》讲话——学习心得
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学习心得
(闪亮制药 吴素兰)
2021年09月26日
杨总在2021年仁和集团井冈山会议上的讲话指出两个加,一个加是:加大自营品种开发、销售与建设,另一个加:是加快药品向大健康产品的转型,向大健康产品推进,要打破固有思维,利用互联网模式扩张。对于传统的药品生产企业,一个企业要发展必须顺势而为,灵活多变,随着国家对药品生产企业标准化监管越来越严,企业要生存就要坚持降本增效,同时要提升产品品质,要大力推进生产自动化、半自动化,加强人才梯队建设,培养合格优秀的人才,要秉承和合共赢的理念。
作为药品生产公司的一名质量管理人员,我们在保障产品品质的同时要坚持降本增效。随着国家配套政策法规的出台、实施,监管及抽检力度逐步在加大,更要进一步完善质量管理体系,规避风险,这就我们不断的加强专业知识的学习,提升专业水平和专业能力,保障生产合规化。其次,我们还要善于发现人才,合理使用人才,培养人才,运用自己所学去帮助员工更新现有知识,保证员工的知识和技能适应当今环境的变化,在各自的岗位上发挥才能,实现自我价值。
作为工业子公司的一份子,面对没有创新的产品,我们要在现有产品质量上下功夫,做好技术攻关,提升产品品质,从管理上要效益,把不可能变为可能。为了企业或是个人更好的发展,我们一定要脚踏实地,以大局为重、以集体利益为首,我们将团结一心,奋力拼搏,为闪亮事业贡献自己的一份力量。
井冈山会议精神,鼓舞着我们,激励着我们不断进步,我们将共同努力,保质保量完成公司经营目标任务,生产出优质的产品,交出一份满意的答卷。
最后,我部将谨遵杨总提出的 “爱仁和、讲创新、争效益、顾大局、守法纪” 15字工作方针,以创新为中心、以效益为中心,两手抓,一手抓发展、创新,效益,一手抓爱仁和、顾大局、守法纪。我们质量部全体员工将齐心协力,身体力行,将这15字方针融入到日常的工作当中去,落实到每件事情,每个细节。用心做事,把事情做好,时刻审视自己的言行举止,用心投入工作,才能为企业带来更大的收益 ,个人才会有更好的发展。