仁和集团召开研产销联动三季度总结分析会

  2018年10月18日至19日上午，集团研产销联动三季度总结分析会在仁和863科技园召开。杨文龙董事长和集团董事会成员出席会议。工、商业子公司总经理及研产销联动委员会成员参加了会议。

杨文龙董事长对各单位的情况汇报、分享进行了点评。杨总在讲话中对各单位三季度取得的成绩表示肯定，杨总指出，创新推动发展，不论是生产、销售、研发，还是品牌建设、企业管理等工作，一定要有创新思维，要在品种、模式、渠道、机制等方面实现创新，运用互联网创新思维，实现数字信息最大化，用户数据价值最大化，做精做细做新渠道。杨总强调，企业要发展，团队是关键。只要大家齐心协力，研产销一体化，百花齐放，和合共赢，我们仁和的发展步伐就会更大。

杨总强调，创新推动发展，同心实现共赢。要加强组织建设，大力推进研发和信息等系统的团队建设，要严格审计考核，做好费用管控，实现降本增效；要做好品牌使用、品牌完善、品牌延伸、品牌开发等工作，继续加大自有品种的销售，要高度重视并推动企业信息化建设，推动各项工作再上新台阶。要围绕加快研发体系建设、加大新产品开发，做好特色，发扬优势，不断创新，打造企业核心竞争力，推动仁和由管理型向管控型转变，为打造百年仁和不懈努力！

梅强副董事长主持会议，并宣导了6个委员会2018年目标责任书及17个中心工作激励方案。杨潇、刘智荣、黄庆文分别就创新产业、企业信息化、新产品研发等工作进行了分享，审计绩效管理中心通报了子公司三季度考核目标完成情况。各子公司总经理带领所属办公会成员对三季度经营情况进行了汇报。

 

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