认真学习杨总讲话 明确下半年目标任务

（南昌讯：记者肖斌报道）2018年8月13日上午，闪亮制药组织公司总经理办公会成员及部门负责人认真学习杨文龙董事长在2018年上半年井冈山工作总结会上的讲话。

会上，人事行政部负责人宣读了《杨文龙董事长在2018年上半年井冈山工作总结交流会的讲话》部分原文。重点把杨总对集团化管理的要求和对工业系统的要求进行了说明。杨总要求：未来企业发展一定要规模化，只有研、采、产、销一体化，才能形成力量。杨总指出：加强管理，发挥班子的作用，班子的价值很重要，各子公司都要充分发挥班子成员的作用，一个人的能力是有限的。杨总还指出：核心品种要进入自动化生产，一是降低成本，二是提升品质。要加强环保意识做好环保工作。工业可控费用来自于两方面，一是来自规模，生产量大了，可控费用就下降；二是靠管理，特别是能耗，如果用心去管，可以省很多。

卢总结合闪亮制药下一阶段的工作，提出了三点要求：一是各部门负责人要按照集团要求组织部门员工认真学习杨总讲话，要结合工作实际带着问题学，要深刻领会杨总讲话的精神实质，指导部门今后的工作；二是要努力抓好当前的生产。8月16日就要开始进行9月份的生产，GMP换证工作也进入到最后冲刺阶段，各部门要进一步振奋精神，积极行动起来，不但要保质、保量、按时完成每一批产品的生产任务，对批记录和辅助记录也要确保准确无误，避免返工。各种验证要按照要求加快完成整改工作。验证要实行组长负责制，各验证项目的组长要切实负起责任，要把验证的连贯性、完整性和准确性当做十分重要的工作来抓，要精益求精，防止得过且过；三是要把环保工作当做当前一项十分重要的工作来抓，设备动力部要对环保设施改造方案进行严格论证，要结合在线监测项目统筹考虑，务必改造后达到污水一级排放的标准要求。

最后，卢总要求闪亮制药要以这次学习井冈山会议精神为契机，振奋精神，顽强拼搏，抢抓机遇，务实求进，为圆满完成2018年各项目标任务，实现生产、换证“双丰收”而努力奋斗！