集团公司召开2012年度预算编制工作会议

会议听取了杨亚平总会计师关于2011年1-8月预算执行情况的报告。杨力平总监对《2012年度预算编制工作方案(草案)》进行了宣导。会议就2011年度预算执行中的问题以及2012年度预算编制的有关工作进行了讨论，统一了意见，达成了共识。

曹克副董事长在会议总结时指出，集团全面预算管理工作取得了很大进步，预算管理的组织工作围绕生产经营、费用管理等方面做出了显著成绩，对企业的持续、快速、平稳、健康发展发挥了重要作用。通过预算编制工作谋划和指导生产经营和资本运营管理，促进集团战略目标和战略任务的实现，具有重要意义。今年是集团“三五”计划实施的第一年，从2011年预算执行情况来看开局很好。这次会议既是对预算管理工作的很好总结，也是对明年预算编制进行通盘谋划和周密部署。

曹克副董事长要求各公司、各部门加强对预算编制和预算管理工作的宣导，加强组织协调，加强部门沟通和信息收集，按照会议部署组织好2012年预算编制工作，强化有效、严格的预算执行考核制度，促进和保障集团经营任务的实现。