上市公司仁和药业（股票代码000650）
所属骨干生产企业
近日，由中国医药企业管理协会主办，医药经理人杂志社和和君咨询承办的“第三届中国最具竞争力医药上市公司20强评选暨2011年度最具投资价值医药上市公司10强”评选结果揭晓。复星医药、天士力、江中药业等20家公司荣膺2011年中国最具竞争力医药上市公司。 据了解，该评选自2011年2月启动，历时5个月对153家在上海、深圳、香港、新加坡、纽约、纳斯达克上市的年销售超过1亿元人民币的中国医药企业进行了财
如今的仁和集团拥有 8 个骨干生产企业，是江西省药品生产剂型最多的药业集团，已有 29 个药品生产剂型和 7 个保健食品剂型获得国家 GMP 认证证书。仁和集团正努力成为樟树，江西，乃至中国医药企业的“代言人”。 仁和集团的迅速发展，得益于以杨文龙董事长领导的仁和集团领导团队的正确决策，在仁和集团的发展初期，杨文龙董事长就摒弃了“小富即安”、“按部就班”等思想，并提出“必须把发展作为企业的第一要务
杨文龙，全国政协委员、中国民主建国会中央委员、仁和集团董事局主席。 1982年，20出头的杨文龙就在“千年药都”开始了创业生涯。1998年，杨文龙创建了仁和集团的前身“江西康美医药保健品有限公司”，当时还是靠租赁厂房生产，员工仅工三十几人。如今的仁和，已经发展成为拥有一家上市公司、多家子公司，员工5000余人的现代化医药企业集团，见证了中国药业津津乐道的“仁和传奇”。 万水千山，亮剑出鞘 2001
国家“十一五”期间正是仁和集团（总部在江西省樟树市）实施“二五计划”的时期。在这五年里，仁和集团朝着“科学发展、进位赶超、绿色崛起”的目标一步一个脚印迈进。2011年4月27日本报记者了解到，仁和集团在“二五计划”期间，销售收入由2005年的10亿元增长到2010年的31亿元（2010年的销售收入较之2005年翻了三番），贡献国家税收由2005年的6000万元增长到2010年的3亿元，实现资产增值
3月4日，全国政协委员、仁和集团董事长杨文龙在全国政协会议上提交了《关于关注新生代农民工心理健康，促进社会和谐发展的建议》，呼吁全社会来关注“如何让新生代农民工在企业有尊严地工作和生活”这个问题。杨文龙告诉记者，以80后、90后为主的新生代农民工正在成为中国农民工群体的主体。在“收入低、生活贫困”的表层特征下，这个群体所面临的心理矛盾与心理冲突较为强烈，在一定程度上构成了对社会稳定与和谐的挑战。
近日发生的尼美舒利事件，再次挑动了中国父母们脆弱的神经。全国政协委员、民建中央委员、仁和集团董事长杨文龙在微博上“晒”出提案草案将焦点对準儿童医疗领域，立即引起了广泛关注。他在提案中指出，目前我国儿童医疗领域存在“缺医、少药、不安全”三大瓶颈，建议政府加强儿童医疗队伍建设，完善我国儿童医药体系。 杨文龙委员认为，随著医改的推进，儿科占医疗资源的比重低，儿科人才队伍不健全，临床试验缺乏、政府投入不足
我国有3亿多名儿童，其中患病儿童占总患病人数的20%左右。加强儿童医疗卫生队伍建设、持续完善我国儿童医药体系，是事关中国特色医药卫生体制建设，惠及亿万人民健康、关系千家万户幸福的重大民生问题。 “十二五”期间，我国将开展儿童重大疾病医疗保障试点，在城乡基层医疗卫生机构普遍落实儿童保健等国家基本公共卫生服务项目。 全国政协委员杨文龙告诉记者，改革开放以来，我国在儿童医药卫生领域取得了显著成
经济观察报：当前医药体制改革热点很多，为什么你选择完善儿童医药体系作为本次提案的重点？ 杨文龙：之所以选择这个提案，主要是基于我国目前的儿童医疗体系状况提出来的。我希望通过提案，能够引起有关方面和社会各界对这个问题的关注，群策群力，共同解决儿童“缺医、少药、不安全”的现状，实现儿童“病有所医、有药可医、用药安全”；作为一家医药企业，我们更有责任和义务关注儿童医药体系完善的问题。 改革开放以来，我国
两会召开在即，全国政协委员、中国民主建国会中央委员杨文龙通过微博晒出提案，将焦点对准儿童医疗领域。他在提案中指出，目前我国儿童医疗领域存在“缺医、少药、不安全”三大瓶颈，政府应建议加强儿童医疗队伍建设，完善我国儿童医药体系。 三大瓶颈制约儿童医疗体系 近日发生的尼美舒利事件，再次挑动了中国父母们脆弱的神经。杨文龙委员认为，当前儿童医药卫生体系建设并不完善，“缺医、少药、不安全”成为制约儿童医疗卫生
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