立足岗位，无私奉献

—记闪亮眼用制剂车间副主任叶水田

（本报南昌讯  闪亮制药周晓、肖斌报道）平凡之中见精神, 没有什么豪言壮语,没有什么惊天动地的英雄事迹, 作为一名基层管理人员，叶水田所做的一切都是那样平凡、朴实。然而，他那黝黑、消瘦的脸庞就是立足岗位、无私奉献的最好佐证，那朴实言行就是对工作任劳任怨、一丝不苟的真实写照。

2007年，毕业于江西省医药学校的叶水田选择了闪亮制药，那年他刚刚22岁。从进来的第一天起，叶水田就把自己交给了公司，把自己命运和公司生存发展紧紧绑在了一起。他俨然成了地地道道的“主人”，只要认为对公司有利的，无论事大事小，他都不计回报，积极主动地去做，并要求自己做得最好。

在闪亮制药工作期间，叶水田先后担任过固体制剂车间颗粒分装班班长、眼用制剂车间非手工包装班班长、工艺员、配滤班长、车间副主任等，这不，他对公司各个生产工序的关键控制点都如数家珍：如配滤岗位的投料、定容、过滤棒滤芯清洗；灌封岗位的装量控制、防漏液、补内塞；贴标、铝塑岗位的三期复核；灯检岗位的剔除小白点、纤毛等；包装岗位的标签计数发放、不混批等等。叶水田称得上是闪亮制药生产一线的“活字典”、“多面手”。

2014年走上车间管理岗位后，他更是一心扑在工作上，不但处处严格要求自己，还把掌握的操作技能一一传授给员工。在工作中，他不断钻研生产技术和探索管理经验，带领工艺员和一批生产骨干解决遇到的各种问题，使眼用制剂车间的各项管理工作得到了不断提升。

2015年以来，由于生产任务不均衡，车间员工流动性大，造成新员工较多，给正常生产增加了难度。面对困难，他积极应对，主动放弃了周末和节假日休息，就连爱人怀孕几个月身体不适也顾不上照顾，经常在生产现场安排协调工作，解决灌装出现的各种问题。每天，他都要忙到很晚才回到车间办公室。然后，他又开始埋头审核生产批记录、安排次日的工作，等他回到家，往往已是深夜……

因妻子早产，生下的小孩体重太轻、体质太弱，只能放在医院保温箱里日夜监护。为了不耽误车间生产管理，叶水田顾不上妻子和孩子还在医院，毅然提前返回公司投入紧张工作中。所有领导和员工无不为他这种舍小家顾大家的精神所感动。问他为什么不等小孩从保温箱里出来，好好抱抱孩子，他腼腆地笑笑：“小孩再过几天总会出来的，以后抱也可以，但车间生产上这么多工作要安排，灌装新员工多，操作不熟练，我不放心啊……”

这就是一季度优秀管理人员——“叶水田”，一位辛勤耕耘、默默奉献的基层管理人员。

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